ПРИЮТ ДЛЯ КОШЕК «МАТРОСКИН», ПЕРМЬ

Пристраивать котов быстрее, не давя на жалость

Как помочь животным чаще находить дом и быстрее освобождать места для новых бесприютных котов
÷3
сократили срок пребывания в приюте
в РЕЗУЛЬТАте
#1
попали в топ Яндекс новостей апреля 2018
Приют для кошек «Матроскин» — один из крупнейших приютов в Перми. Одновременно в нем живут 40−50 животных, всего в 2017 году через приют прошли 324 кота. Количество людей, которые оставляют и забирают кошек, примерно одинаковое.

Нам нужно было ускорить поиск новых хозяев. После трех месяцев работы средний срок содержания кота в приюте сократился с двух месяцев до 2−3 недель.
Определили привычки и опасения людей
«Матроскин» сталкивается с теми же проблемами, что и все приюты для кошек и собак. Во-первых, приют — не первое место, которое приходит в голову человеку в поисках питомца. Котика привычнее взять у знакомого или «с рук»: на блошином рынке или у частного продавца в интернете.

Во-вторых, в «Матроскине» живут взрослые коты и кошки, у многих «дворовое прошлое». Потенциальные хозяева переживают, что у взрослых животных будет слабое здоровье, они не смогут прожить в семье долго и потребуют особого ухода.

В-третьих, люди избегают негативных эмоций. Они ожидают, что в приюте будут давить на жалость: «бедные несчастные коты, которые никому не нужны, скорее забирайте, а то мы их всех усыпим». Никто не хочет чувствовать себя виноватым, если котика он в итоге не возьмёт.
Придумали как лучше убеждать людей, не давя на жалость и чувство вины
До работы с Бременскими консультантами Матроскины убеждали людей в личной беседе: животных привозили на выставки, организовывали фотосессии для кошек. Однако это затратно по времени и средний срок пребывания в приюте сильно не сокращает.

Поэтому мы сфокусировались на привлечении в интернете и том, как лучше убеждать через сайт и в соцсети. Для этого создали каталог котов на сайте, который синхронизировался с соцсетями приюта.
База котиков помогает познакомиться с питомцем онлайн
Чтобы лучше убеждать потенциальных хозяев, мы ответили на вопросы, которые их беспокоят,
стали снимать опасения у тех, кто переживает за здоровье и возраст животного. Например, начали писать, что котов и кошек в приюте вакцинируют и стерилизуют, избавляют от паразитов. Что средний возраст кота — 15 лет, и если он в семь лет такой здоровый, то будет жить в семье ещё долго.

Животные, у которых есть проблемы со здоровьем, — особая категория, их забирают люди, готовые таких котиков выхаживать.
Описание помогает хозяевам найти друга
У каждого животного появился свой образ. Будущим хозяевам теперь проще найти родного и подходящего именно ему питомца: эта — «та самая» кошка на дачу, которая будет гонять мышей, а этот — игривый, с ним будет интересно детям.
Искали тех хозяев, у кого уже есть питомец
Команда поняла, что чаще всего котов и кошек из приюта берут те, у кого уже есть питомец — в компанию. Посмотрели и выбрали самые популярные запросы, которые используют хозяева в поисковике: «где кастрировать и вакцинировать котов», «как приучать к лотку и когтеточке».

Статьи с ответами уже были у Матроскиных готовы, но висели где-то в хрониках соцсетей и никак не помогали. Их обновили, добавили в тексты ключевые слова и разместили на сайте. Теперь поисковики покажут их людям, которые ищут совет по уходу за животным.
Поискали хозяев в неожиданном месте
Придумали, как весело обыграть онлайн-знакомства с котами, и зарегистрировали котиков в приложении для свиданий Тиндер. В нём пользователи смотрят профили друг друга и выбирают тех, кто им по сердцу — ставят лайк. Если пользователи лайкнули друг друга, открывается чат для диалога.
Сотрудники приглашали девушек приехать в приют на свидание. Реакция девушек была очень теплой: они не ожидали увидеть кота и удивлялись, что кот и правда настоящий.
Новость про Тиндер поддержали СМИ, в том числе федеральные: Известия, Эхо Москвы-Пермь и КП-Пермь. Она попала в топ Яндекс.Новостей.

Ни одного кота не через этот канал не пристроили, но зато повысили узнаваемость и доверие среди жителей города.
Бесплатный аудит стратегии?
Расскажите о вашей организации и мы проведем аудит её стратегии, при условии, что это будет полезно.
для НКО
Оптимизировали процесс
Составили анкету приемки кота, ее заполняют сотрудники, как только кот попадает в приют. Она включает всё, что обычно интересует хозяев: возраст, порода, характер, прививки, приучен ли к лотку, проведена ли кастрация или стерилизация. Эту информацию потом используют для описания котика.

Включили сервис, который публикует посты в социальных сетях и на сайте сам, а команда добавляете тексты только в сервис. Он обрезает картинки и подсказывает лучшее время для публикации, когда подписчики сидят в соцсети.
Главным «писателем» Матроскиных была руководитель приюта Галя Море. Если кот засиживался в приюте, она писала текст — и котик почти сразу уезжал домой. Но работа над каждым постом отнимала часа по два. Мы настроили систему так, чтобы всё упростить и поставить на поток.

Показали сотрудникам, как писать тексты убедительно. Вместе редактировали новые посты, чтобы передать навык. Так мы сняли часть работы с руководителя организации.
Бременские консультанты помогли решить сложные дурацкие задачи, которые никто не хотел решать у нас в организации. Если бы мы делали это сами — за год бы не сделали. У нас появилась структура и понимание, куда нам дальше двигаться.
Апрель 2018 − Июнь 2018
Руководитель приюта Галя Моря
Стратег Анастасия Алифирова
Ментор Андрей Мисюрев
Галя Море, руководитель приюта «Матроскин»
команда
Кейсы
Как некоммерческие организации привлекают благотворителей и взращивают команду
Клиенты говорят
Анна Чупракова
Президент
Бюро добрых дел
Огромное спасибо, что небольшой командой вы сделали такую большую, чёткую, глубокую работу для нашего фонда целевого капитала. В том, что мы собрали 3 млн рублей для регистрации эндаумента, однозначно есть ваша заслуга.
Петр Иванов
Директор
Добрые юристы
Выгода партнерства с «Бременскими консультантами» в развитии дела, которым мне интересно заниматься. Без вас я бы никогда не решился сделать то, что мы делаем, не поверил, что это возможно. Мы в этом смысле на одной волне, делаем общее дело — при этом каждый отвечает за то, в чем он хорош.
Юлия Аристова
Исполнительный директор
Вместе ради жизни
Для меня самым ценным стал опыт, не касающийся вообще деятельности НКО — черт побери, хватит учиться и думать, надо брать и делать. Как руководитель я получила ценный опыт делегирования: как по-другому ставить и контролировать задачи, чтобы в срок получать нужный результат.
Анна Алиева-Хрусталёва
Исполнительный директор
Банк еды «Русь»
Наибольший интерес составила работа над финансовой моделью. Я не ожидала, что мы над этим будем работать, в рамках нашей, казалось бы, достаточно узкой фандрайзинговой задачи. Это было приятным удивлением, дополнением и даже основой для дальнейшей нашей работы. Я прочувствовала, что вам тоже нужен результат. Вы за него радеете, и это дорогого стоит, потому что хорошо работать с командой, которой нужен результат, а не процесс, как кейс, галочка такая. Спасибо за вашу продуктивную работу».
Вера Мокрушина
Маркетолог
Берегиня
Я вижу рост пожертвований за первые месяцы после применения рекомендаций «Бременских консультантов». Спасибо за прекрасный момент в моей жизни, когда я могла обучаться чему-то практическому, а не теории.
Адам Сагов
Вы смогли сформулировать наш путь благополучателя. Раньше это было слишком размыто, слишком абстрактно, была попытка все охватить. С вами мы смогли вербализовать, сформулировать, отрефлексировать. И самое ценное для меня — это увидеть, как работает эта схема.
Валентина Байздерова
Фандрайзер
Бюро добрых дел
Благодаря знакомству с вашим процессом, я начала ставить дедлайны, просить обратную связь у коллег. Раньше результаты моей работы затягивались, потому что я зависела от неопределенных сроков других людей. Моя работа стала более профессиональной.
Дарина Капустина
Директор
Солнечные дети
Те, консультации, которые провели вы, и чем Андрей поделился по приезду, до сих пор откликается, спустя два года работы. И в частных пожертвованиях все хорошо развивается, конечно, в этом есть ваша заслуга.
Юлия Фролова
Я на 100% довольна и процессом, и результатом. Вместе с вами мы вышли на новый уровень качества работы с донорами: видим это по объему пожертвований, видим по отзывам людей, потому что количество отписок уменьшилось, количество отказов от нашей рассылки уменьшилось.
Нинель Карасева
Директор,
Бюро добрых дел
Я вижу огромную пользу и окупаемость работы с вами. Благодаря ей мы будем бесконечно богатым фондом. Результаты вдохновляют.
Людмила Уманец
Директор
Апрель
Мне очень понравилось разговаривать с бизнесом с позиции партнера, а не просителя — это стало большим открытием Стратегочной. Так я себя более органично чувствую. Если бы не работа с вами, скорее всего, мы бы не обращались к нашим бывшим корпоративным благотворителям и не знали, что предложить им. И тогда не получили бы эти 2 млн рублей пожертвований.
Мария Смогоржевская
Руководитель спецпроектов,
Артист
Помимо того, что «прокачали» текущие проекты и сайт, мы получили новые партнерства и идеи для спецпроектов. При этом важным для нас стал не только результат, но и сам процесс: команда стала более сплоченной, научилась мыслить по-новому и обрела уверенность в себе.
Галина Прорубникова
Руководитель отдела фандрайзинга,
Территория семьи
Мы наконец-то собрались с силами и смогли позволить себе заняться частным фандрайзингом: систематизировать наш опыт и начать его применять. Мы стали отдавать приоритет регулярным приземленным задачам, которые важно решить для результата. И теперь мы все считаем.
Для меня главная ценность — пошаговый план действий, где написано прямо, кто что должен делать и когда. Это прямо огонь. Я хотела бы подать внедрение на президентский грант, это просто готовый проект — и это очень круто, прямо бери и копируй все показатели. Я такого чёткого плана по продвижению ещё никогда не видела. С ним становится не так страшно делать новое.
Готовы поработать?
Влада Мисюрева
Я предлагаю обсудить вашу ситуацию и готова сделать подходящее вам предложение, при условии, что вашей организации это будет полезно.

Связаться удобным способом