БК

Условия и цены,
при которых гарантируем изменения

Стратегия изменения
Тренинг с командой
Аудит доверия

Подойдет, когда нужно системное решение: разобраться в мотивах аудиторий, выявить основные потребности, протестировать идеи перед запуском, составить план реализации и просчитать экономический эффект.

Подойдет, когда нужно подобрать подходящую стратегию под текущую ситуацию и научить команду ее использовать.

Подойдет, когда нужен взгляд со стороны, оценка коммуникации с аудиторией, анализ качества и эффективности работы проекта.

Аудит доверия
Куратор помогает команде собрать текущие знания для аудита и аналитики.
Стратег изучает сильные и слабые стороны текущей стратегии. Разбирается в том, насколько люди сейчас доверяют нам и как часто делают то, что мы у них просим. Предлагает возможные стратегии.

Исследование мотивов
Команда под руководством куратора выполняет задания по изучению мотивов заинтересованных сторон проекта.
Стратег помогает команде поставить под сомнение текущие предположения, чтобы обнаружить неочевидные вещи.
Опытные исследователи проведут интервью с людьми, проанализируют их ответы и найдут закономерности.

Мастерская прототипов
Команда под руководством коуча ежедневно создает прототипы стратегий и получает качественную обратную связь от пользователей.
Куратор организует работу на неделе так, чтобы все всё успели, помогает команде пройти барьеры.

Планирование действий
Консультанты собирают стратегию и план действий, согласовывая с командой промежуточные результаты на еженедельных встречах.

Стоимость
185 000 ₽
Плюс стоимость проезда и проживания на время мастерской
В стоимость входит безлимитное количество консультаций за год
Стоимость
95 000 ₽
Плюс стоимость проезда и проживания на время мастерской
В стоимость входит две консультации по окончании тренинга
Стоимость
60 000 ₽
В стоимость входит одна консультация по окончании аудита
Созвон без обязательств
Расскажите нам целях, а мы бесплатно покажем точки роста и возможности.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Ответы на частые вопросы
Мы не знаем, как правильно определить задачу
Это не помешает нам начать. Команды общественных организаций много размышляют о задаче со своей точки зрения, и им сложно представить задачу с точки зрения граждан. Мы подключим к процессу всех заинтересованных людей, чтобы помочь сформулировать задачу.

Будьте готовы переформулировать задачу во время Стратегочной. После этапа «Исследование» команда может узнать новую информацию, которая ставит под сомнение ваши текущие предположения о природе проблемы.
У нас мало опыта исследований аудитории
Разработка и проведение качественных исследований — это навык. Как и все навыки, этому можно научиться. Мы даем методы, которые помогают вашей команде изучить навыки исследования и попробовать их в реальном проекте, чтобы почувствовать себя более уверенными в этом.

Почти все сотрудники общественных организаций, с которыми мы работали, были приятно удивлены и рады проводить больше времени с людьми. Это позволяет им снова вернуться к той причине, по которой многие присоединились к общественным инициативам: чтобы внести позитивный вклад в жизнь людей.

Возможно, у вас не всегда есть время самостоятельно провести исследование. Тогда мы подключим исследователей, которые помогут вам. Тем не менее, часть сотрудников мы все равно будем привлекать к исследованию, чтобы они были в курсе того, откуда пришли озарения и смогли рассказать об этом другим.
Мы уже знаем каким будет решение, нам не нужен прототип
Иногда мы слышим, что руководитель общественной организации просто знает как все должно быть, так зачем же создавать прототип? Что ж, если решение является небольшим улучшением текущей стратегии, без риска или с небольшим риском, то вы можете быстро перейти к реализации.

Чтобы добиться более амбициозных изменений в ситуациях, где риски высоки, а результаты непредсказуемы, мы предлагаем команде попробовать более непривычный и смелый подход. Этап «Мастерская прототипов» поможет снизить риски и сэкономить время на доработках после запуска нового решения.
У нас недостаточно времени
Все организации с этим сталкиваются. Кажется, что можно сэкономить кучу драгоценного времени, если не включать в проект изучение всех заинтересованных сторон и предварительное создание прототипов.

И все же, наш опыт показывает, что социальные проекты часто тратят огромное количество времени на корректировку идей после запуска. Это меняет ритм всей работы. Да, вы потратите больше времени на ранних этапах, зато вам не придется тратить его после запуска.
Как заложить работу в будущий грант?
Работа в Стратегочной — это инвестиция в устойчивость организации. Мы знаем, как объяснить донорам эффективность этой траты и подскажем вам, как рассказать об этом в грантовой заявке.

Давайте поговорим на пробной встрече.
Можно провести для группы организаций?
Да. Мы проводим Стратегочные для групп до пяти организаций.
Напишите Владе тут есть много нюансов.

Вот что говорит об одном из тренингов для группы организаций Наталья Прилуцкая, исследователь Amnesty International по России:
«После работы над совместным проектом мы были так впечатлены идеями Андрея, что пригласили его выступить на семинаре для российских неправительственных организаций и иностранных дипломатов. Его презентация прошла успешно, и многие участники подошли к Андрею после выступления, чтобы получить дальнейшие советы или обсудить возможную совместную работу. Сейчас мы планируем пригласить его для участия в других разрабатываемых нами семинарах.

Проработав с Андреем год, я ясно вижу, насколько он предан развитию третьего сектора с целью улучшения ситуации с правами человека в стране. Он является источником вдохновения для своих коллег и партнеров. Очень рекомендую Андрея Мисюрева. Он является большим активом для любой компании и совместной работы».